Servicios de desarrollo empresarial y consultoría estratégica
En Selene Asesoría acompañamos a empresas y pymes en proyectos de desarrollo empresarial y consultoría estratégica, ayudando a ordenar la gestión, mejorar procesos clave y tomar decisiones con una visión más clara del negocio.
Combinamos estrategia, procesos, área comercial, gestión, compliance, control normativo y transformación digital para que tu organización gane eficiencia, crezca de forma sostenible y esté alineada con las exigencias legales y del mercado.
CÓMO TRABAJAMOS
Cómo abordamos los proyectos de desarrollo empresarial
Diagnóstico y planificación
Analizamos la situación actual de la empresa: estrategia, estructura organizativa, procesos, área comercial, situación económica y grado de cumplimiento normativo. A partir de ese diagnóstico definimos un plan de acción personalizado con prioridades, responsables y calendario.
Implementación y seguimiento
Te acompañamos en la puesta en marcha de las medidas acordadas, trabajando junto a la dirección y a los equipos internos. Realizamos un seguimiento periódico para medir resultados, detectar desviaciones y proponer ajustes que consoliden los cambios.
Servicios de desarrollo empresarial
Nuestra consultoría estratégica se estructura en bloques de servicio que activan las principales palancas de crecimiento: estrategia, procesos, área comercial, gestión, compliance, control normativo, tecnología y digital.
SERVICIOS
Ámbitos clave de desarrollo empresarial
Estos son los ámbitos desde los que impulsamos el desarrollo empresarial de tu organización. Cada proyecto se adapta al tamaño, sector y objetivos de la empresa.
Procesos
Revisamos y rediseñamos procesos clave para mejorar la eficiencia operativa y reducir errores, tiempos muertos y duplicidades.
- Mapeo y optimización de procesos críticos.
- Implantación de flujos de trabajo más simples y claros.
- Medición de tiempos, cuellos de botella y mejora continua.
Área comercial
Analizamos tu modelo comercial y diseñamos acciones para incrementar las ventas y mejorar la calidad de la cartera de clientes.
- Diagnóstico del funnel comercial y de la base de clientes.
- Planes de captación, fidelización y reactivación.
- Indicadores comerciales y cuadros de mando de seguimiento.
Gestión y organización
Ayudamos a profesionalizar la gestión, clarificando responsabilidades y reforzando los mecanismos de seguimiento y toma de decisiones.
- Revisión de la estructura organizativa y funciones.
- Sistemas de objetivos, reuniones y reporting.
- Soporte a la dirección en decisiones clave del día a día.
Estrategia y planes de acción
Diseñamos planes estratégicos y de viabilidad realistas, enfocados a la ejecución y alineados con los recursos disponibles.
- Análisis de entorno, competencia y posicionamiento.
- Definición de objetivos y hojas de ruta por área.
- Acompañamiento en la ejecución y revisión de resultados.
Compliance
Desarrollamos e implantamos modelos de compliance penal y de prevención de blanqueo de capitales adaptados a tu realidad empresarial.
- Identificación de riesgos y diseño de controles internos.
- Protocolos, códigos de conducta y canales de denuncia.
- Formación a equipos y actualización periódica del modelo.
Control normativo
Te ayudamos a mantener tu empresa alineada con el entorno regulatorio, anticipando cambios legales que puedan impactar en tu actividad.
- Inventario de obligaciones legales por área de negocio.
- Calendario de cumplimiento y recordatorios clave.
- Actualizaciones ante nuevas normas y criterios regulatorios.
Tecnología y transformación digital
Definimos la hoja de ruta digital de la empresa y te acompañamos en la selección e implantación de soluciones tecnológicas.
- Diagnóstico de madurez digital y necesidades tecnológicas.
- Priorización de proyectos digitales y de automatización.
- Acompañamiento en la implantación y adopción por parte del equipo.
COMUNICACIÓN VISUAL CORPORATIVA
Comunicación visual en colaboración con Vértice Visual
En colaboración con Vértice Visual, incorporamos servicios de comunicación visual corporativa que refuerzan tu estrategia empresarial: la forma en la que te presentas al mercado es parte de tu modelo de negocio.
Esta alianza permite coordinar el desarrollo empresarial con una identidad visual coherente: mensajes claros, materiales alineados con la marca y experiencias cuidadas en los puntos de contacto con clientes, proveedores y partners.
Servicios de comunicación visual
- Branding: creación o actualización de identidad visual corporativa y manuales de marca.
- Diseño digital: piezas para web, redes sociales y campañas online.
- Diseño editorial: catálogos, dossieres corporativos y memorias.
- Packaging: envases y embalajes alineados con el posicionamiento de marca.
- Eventos corporativos: conceptualización visual de eventos, ferias y lanzamientos.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Empresas que se benefician del desarrollo empresarial
- PYMES que quieren profesionalizar su gestión y dar un salto en crecimiento.
- Empresas en procesos de cambio: expansión, reorganización o nuevas líneas de negocio.
- Organizaciones que necesitan reforzar su estrategia, procesos o área comercial.
- Empresas que quieren asegurar el cumplimiento normativo y avanzar en transformación digital.
PREGUNTAS FRECUENTES
Preguntas frecuentes sobre desarrollo empresarial y consultoría estratégica
¿En qué se diferencia el desarrollo empresarial de la asesoría tradicional?
La asesoría tradicional se centra en cumplir obligaciones fiscales, laborales o contables. El desarrollo empresarial y la consultoría estratégica trabajan sobre la estructura, los procesos, la estrategia y la organización para mejorar el rendimiento global y la capacidad de crecimiento.
¿Es un servicio solo para empresas grandes?
No. Muchos proyectos se realizan con pymes que necesitan ordenar la gestión, profesionalizar el área comercial o preparar un plan de crecimiento. Adaptamos el alcance y el ritmo de trabajo al tamaño y recursos de cada empresa.
¿Cuánto dura normalmente un proyecto de desarrollo empresarial?
Depende del punto de partida y de los objetivos. Hay proyectos acotados a unos meses (por ejemplo, revisión de procesos o un plan estratégico) y otros de acompañamiento continuado, en los que actuamos como socio de referencia en la evolución de la empresa.
Impulsa el desarrollo empresarial de tu compañía
Si quieres revisar tu estrategia, mejorar procesos, reforzar el área comercial o avanzar en cumplimiento normativo, transformación digital y comunicación visual, podemos acompañarte en todo el recorrido.
Cuéntanos en qué punto se encuentra tu empresa y diseñaremos un plan de desarrollo empresarial a medida.